¿Cómo está el clima?

Siempre he pensado que el momento en el que te des cuenta de que ya son más los días que no te apetece ir a trabajar que los que si, algo ya no va bien. Es cierto que puedes ser tú y tu actitud, pero muchas veces es el círculo vicioso en el que te va envolviendo tu entorno de trabajo.

Por definición, el clima laboral es ese espacio físico y humano en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. Es un conjunto del manejo social del directivo, el comportamiento de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, la interacción que tienen con la empresa, las herramientas con las que trabajan y la actividad que realiza cada uno.

Ahora en el siglo XXI resulta inconcebible que en los lugares de trabajo aún haya personas que se incomodan porque alguien sea feliz, traducido en si habla con los demás, si ríe mucho, si canta o baila por ahí… esto no debería ser limitado porque no significa que dejen de hacer su trabajo. Soy de la idea de que uno debe buscar la manera de pasarlo bien siempre, incluyendo en el trabajo o mejor dicho, sobre todo en el trabajo, muchos es donde pasan la mayor parte del tiempo de su día y que mal si lo pasan gruñendo.

Hay empresas que año con año son reconocidas por construir excelentes lugares para trabajar transformando su cultura organizacional. Se ha descubierto que la clave para lograrlo es construir relaciones de calidad que se caractericen por la confianza, el orgullo por lo que hacen y por el lugar donde trabajan y el compañerismo del día a día entre los empleados.

La empresa obtiene el reconocimiento según la percepción de los empleados sobre el lugar donde trabajan y las personas para las que trabajan pero también la cultura corporativa bajo la que se desenvuelvan.

Lo primero que debe ocurrir en los centros de trabajo es que los dirigentes estén convencidos de que la manera más efectiva de hacer crecer a su organización es invirtiendo en la gestión de las personas; entiendo esto, lo siguiente es establecer distintas estrategias para que los empleados disfruten lo que hacen y se sientan valorados.

clima

Algunas empresas lo hacen desde la contratación, comienzan a entender que ya no basta tener a una persona altamente calificada en conocimientos para que cumpla con el perfil de puesto, buscan sobre todo que sus valores y aptitudes se compaginen con la cultura empresarial; han visto también que tener personal con capacidad de decidir y autonomía, enriquece más las formas de trabajar que si se impone una jerarquía y se le asignan proyectos que les gusten. Otras más apuestan por dar al empleado la libertad de elegir su horario de trabajo y su periodo de vacaciones porque confían en que se sabe gestionar y entonces sabrá cómo organizarse para sacar el trabajo adelante, volviéndolo más productivo y a la vez más satisfecho en su vida personal y laboral. Y una técnica para medir la felicidad durante la jornada laboral que han utilizado consiste en enviar diariamente un e-mail a todos los empleados donde deben responder cómo están de ánimo mediante un semáforo, así se obtiene un resultado global y se pueden tomar acciones en caso de que el resultado no sea favorable.

Lo mejor es que económicamente no cuesta nada, solo hay que invertir tiempo y entender que es una cuestión de actitud. Tú, como empleado, debes saber que tienes derecho a ser feliz en el trabajo y si eres tú el empleador, es momento de innovar en la gestión de las personas antes de que todos huyan de tu empresa. Tus nuevos empleados serán jóvenes y ahora la gente más joven viene de otro tipo de educación y quieren disfrutar y hacer cosas que tengan sentido, prefieren un trabajo que les llene aunque económicamente les compense menos. Y los empleados que tienen ya tiempo en la organización, te apuesto a que les va bien saber que lo que hacen aún es útil, quieren aprender más y saber que los años que han dedicado han merecido la pena.

Es momento de darse cuenta que primero están tus empleados, ellos mantienen de pie a la organización y cuidan a tus mejores clientes a través de lo que hacen pero también de lo que son, va muy de la mano con la tercera ley de Newton: “Toda acción atrae una reacción de igual magnitud pero en sentido contrario” y la magnitud puede muchas veces ser incluso exponencial.

 Karen García 

Depto. de Marketing, Grupo Conektia

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13 respuestas a ¿Cómo está el clima?

  1. seo dijo:

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  6. Algunas empresas lo hacen desde la contratación, comienzan a entender que ya no basta tener a una persona altamente calificada en conocimientos para que cumpla con el perfil de puesto, buscan sobre todo que sus valores y aptitudes se compaginen con la cultura empresarial; han visto también que tener personal con capacidad de decidir y autonomía, enriquece más las formas de trabajar que si se impone una jerarquía y se olviéndolo más productivo y a la vez más satisfecho en su vida personal y laboral. Y una técnica para medir la felicidad durante la jornada laboral que han utilizado consiste en enviar diariamente un e-mail a todos los empleados donde deben responder cómo están de ánimo mediante un semáforo, así se obtiene un resultado global y se pueden tomar acciones en caso de que el resultado no sea favorable.

  7. xo so tv dijo:

    Algunas empresas lo hacen desde la contratación, comienzan a entender que ya no basta tener a una persona altamente calificada en conocimientos para que cumpla con el perfil de puesto, buscan sobre todo que sus valores y aptitudes se compaginen con la cultura empresarial; han visto también que tener personal con capacidad de decidir y autonomía, enriquece más las formas de trabajar que si se impone una jerarquía y se le asignan proyectos que les gusten. Otras más apuestan por dar al empleado la libertad de elegir su horario de trabajo y su periodo de vacaciones porque confían en que se sabe gestionar y entonces sabrá cómo organizarse para sacar el trabajo adelante, volviéndolo más productivo y a la vez más satisfecho en su vida personal y laboral. Y una técnica para medir la felicidad durante la jornada laboral que han utilizado consiste en enviar diariamente un e-mail a todos los empleados donde deben responder cómo están de ánimo mediante un semáforo, así se obtiene un resultado global y se pueden tomar acciones en caso de que el resultado no sea favorable.

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    ellos mantienen de pie a la organización y cuidan a tus mejores clientes a través de lo que hacen pero también de lo que son, va muy de la mano con la tercera ley de Newton: “Toda acción atrae una reacción de igual magnitud pero en sentido contrario” y la magnitud puede muchas veces ser incluso exponencial.

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